龙源浙江陈东升：潮光项目部里的“跑男”
“电站值班室吗，问一下现在库区水位高度多少？”
“小马，二号码头堆场今天最后一批货到，这里你负责跟进，每隔1小时将进展情况告诉我。”
“主任，第27排方阵今天设备可以调试完毕，下午1点前我会去检查。”
“李师傅，防疫这块可不敢松懈，消毒测温查码登记都别漏下。”
......
4月28日清早，浙江乐清湾江厦港上的水气还未消散，龙源电力浙江潮光项目部里，还没来得及吃早饭的陈东升一边打着电话，一边紧盯着电脑屏幕核对当天工作安排。
陈东升，龙源电力浙江公司温岭江厦潮光互补智能光伏电站的项目经理，是个热爱跑步的舟山“85后”小伙，2次“全马”、14次“半马”，配速5分的42公里，是他引以为傲的“战绩”。而在潮光项目冲刺全容量并网发电的这段时间里，他同样“跑”在了项目建设的最前面。
国内首座潮光智能发电项目、地市级重点建设项目、公司首个集中式光伏发电项目、公司单体容量最大的电站...这些沉甸甸的责任压在了项目建设团队的肩上。而作为项目经理的陈东升，更是丝毫不马虎，马不停蹄跑现场。
图为电站智能化集中监控室
紧盯运输“跑不停”
“陈经理，有辆运输车被进场监控点拦下了，你快来看看。”
“我这就过来！”拿起还没吃完的包子，陈东升一溜小跑直奔监控点。
“你好，我是项目部的，这是我们的证明资料，麻烦审核一下。”在现场重新核验备案证明等通行手续之后，运输车辆顺利放行，平缓驶向了码头堆场。
潮光电站总装机容量100兆瓦，安装桩管达40万米，只光伏板这一项就18.5万块，最多的一天，将近40余辆运输车需要排队进场。从车辆登记、在途信息、转场调度、堆场停放，再到转运施工船上、库区安装就位，每一个环节他都要亲自安排。今年春节过后，全力冲刺全容量并网发电的节奏越来越快，一切都运转有序，但是近期，情况却不断的紧张起来。
“组件如果再没法送到，现场就要停工了！”
“我也理解你们的难处，但我们得按合同办，尤其设备运输是大事，关系到项目能否按期全容量并网，组件不能按时到场可是严重的违约。”
“麻烦你们再想想办法，我也去周边市场找找资源了解一下，一起努力。”
伴随着急切的电话交谈，陈东升再一次将催促发货的工作联系单随即发送到供货方负责人的邮箱。
近期疫情零星反复多发，项目供货方所在地区受到严重影响，多地管控措施升级，物流发货一度停滞。设备能否足量按时送达到场，成为了这几天陈东升最头疼的大事。他跑政府、刷资料，查找了供货方地区的所有关于疫情管控的通报，重点信息和联系电话都写在小本上，生怕漏下；找同学、翻旧通讯录，联系以前合作过的物流公司。在全面了解掌握各地区疫情防控政策之后，终于找到了卡点所在和破题办法。通过紧急协调以往合作单位的运输资源，最终成功调运了100多辆运输车，加急办理并提交相关运输通行手续之后，建设所需的各类组件陆续从厂家起运，极大地缓解了施工现场缺件压力。
防疫防控“跑不歇”
“戴好口罩，健康大家！”“戴好口罩，健康大家！”“戴好口罩，健康大家！”...
如同复读机般的现场提醒重复着，工地上的人只要听到这句话，大家都知道这准保是项目小陈经理来了。
施工现场高峰期最多有400多人，大小船只200余艘，人员流动频、来源广，防疫压力较大。在做好场外防疫办理之外，场内也是防疫的重点环节。
他首先带头做好自身防疫保护，2天一次核酸检测已是“标配”。协调地方卫生防疫站，统一组织全场施工人员定期进行核酸检测。定期检查物资储备，督促施工方及时采购、按时发放口罩、消毒液等防疫物资。同时，配合地方政府进行联防联控，加强对出入人员体温检测和“两码”查验登记，做好现场人员合规佩戴口罩、定期核酸检测等监督检查，每日强调疫情防控注意事项，把疫情防控压力及时传导到施工项目的最前线，把最新消息和防控要求第一时间告知施工人员，有效筑牢施工现场疫情防控屏障。
大小验收“跑起来”
“今天5号方阵要开展安装验收，咱们一起过去。”
协调处理完运输进场之后，陈东升来到库区施工现场，协调监理人员一同开展验收。
“水平校准无误。”
“支架安装角度无误。”
“支架螺栓力矩无误。”
......
正是项目冲刺阶段，工地上每一天的施工量都十分饱满，尤其是管桩、支架的施工质量，将直接影响后续光伏组件的安装。
项目光伏场区共设计布置24个发电单元，每个单元大约有7700块组件串联而成，陈东升都带领项目部人员逐一审核验收。背着装满测量仪器的工具包，划着特制的施工船穿梭在各批组件之中，查管桩、量支架、验组件，在库区往往一跑就是几个小时。
图为潮光互补型智能光伏电站升压站
“老刘，下午最后这批支架的平整度差点意思啊，靠北侧的3个安装角度也有误差，辛苦你们整改一下。”检查完最后的支架已是傍晚。
“今天由于验收比较多，碰头会调整到晚上八点半，请大家准时到会议室集合。”
还在库区施工船上的陈东升，在项目部微信群里快速写下了通知。每天召开总结例会，是项目部雷打不动的惯例，这也是陈东升担任工程部项目经理以来来养成的习惯。
开完会，陈东升在工作计划单上打完最后一个勾，时针也指向了夜里10点。月光洒满了整个库区，光伏板映射的微光与水面的月影交相辉映。这个项目部里的“跑男”依旧雷打不动地换上了跑步鞋，笑着问同事：“走，跑一会儿？！”
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