锦江之星徐祖荣:很多企业不行都是因为太快了
国内经济型酒店先行者锦江之星的最新动作是,挺进新细分市场。
2009年3月19日,锦江之星正式对外宣布,旗下新品牌百时快捷酒店已开门迎客,进入百元酒店市场。
锦江之星总裁徐祖荣称,“我们还会往上走,今年底有可能再推一个高一点档次的品牌,目前正在做准备。”
早在2007年,锦江之星高层就曾向外界透露,2008年上、下半年将各推出一个新的低端和高端经济型酒店品牌,以囊括经济型酒店高、中、低三大细分市场。
据说,百时快捷的推出历时2年,无论跟原计划还是跟竞争对手如家、汉庭、格林豪泰相比,锦江之星的动作都要慢半拍。
不过似乎有人已经习惯了这种“慢动作”,并很自然地将此归咎于“老国企风格”。
徐祖荣并不以为然,他强调,“我们是在按规律办事”。
百元店肯定赚钱?
房价定位在100元左右,百时快捷意在“笼络”青年学生、年轻白领、工薪一族及中小企业商务人士等对价格敏感的大众消费者。
在百时快捷,客人可以免费享受宽带、有线电视、空调、洗浴设备等设施。除了常规的单、双人房,百时快捷还推出颇具个性的上下铺房和榻榻米房等房型,房间装修突出时尚、简约、自由的风格。
2009年,百时快捷将以“直营+加盟”并行的方式发展20-50家店铺。
在正式推出百时快捷品牌之前,锦江之星就该产品是否受市场欢迎做了仔细论证,并在产品设计方面反复调整,包括网站的设计、订房中心,后端的支持等一整套系统全部都准备到位。
因此,徐祖荣说,锦江之星看上去推的东西比较慢,但(新品牌)以后的发展会一步一步地加快,而且一定能赚钱。
中国经济型酒店网CEO胡升阳认为,以百元左右的价格向位于金字塔底层的多数消费者示好,百元酒店“应该有很大的市场”。
但百元酒店在保证质量的同时如何盈利是一个真正需要花心思的问题。





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