致同张丽雯:民企出海需破解“显性-隐性”双重挑战
面对风高浪急的国际市场,中国民营企业出海步履不停。致同审计合伙人张丽雯在近日举行的致同“破局·立势·共生——民营经济新质跃迁的多维赋能”媒体分享会上指出,在激烈的国内市场竞争与寻求新增长空间的双重驱动下,“走出去”已成为民营企业突破增长瓶颈的重要路径。但真正迈向全球化的过程中,企业常常面对一系列复杂挑战,能否有效识别风险、把握机遇,已成为决定国际化成败的核心因素。

近年来,有不少民营企业选择出海扩张,或借道以H股为代表的全球资本市场谋求新的增长空间。张丽雯指出,在实际操作中,出海企业主要呈现三种战略形态:一是“稳健型”,企业以国内市场为核心,通过供应链优化稳固基本盘,对出海持审慎态度;二是“试水型”,企业采取“近岸测试”策略,优先选择区域邻近进行小范围试水;还有一类是“开拓型”,企业实施全球资源配置,着力构建跨区域“研发-生产-销售”一体化网络布局。
无论采取何种路径,企业在迈出国门之后都不可避免地要面对更加复杂的经营环境。张丽雯指出,在全球经营过程中,企业面临着“显性-隐性”双重挑战。显性方面主要包括跨境供应链重构、外汇敞口管理及品牌价值国际化等结构性障碍;隐性方面,涉及属地化合规成本攀升、文化认知鸿沟等制度性壁垒。这些挑战不仅影响企业运营效率,也对企业长期竞争力提出更高更严要求。对此,张丽雯强调,国际化经营的成功离不开系统性的软性基础建设,包括完善国际化人才储备、建立跨文化信任机制。只有不断增强内部管理能力和应对变化的灵活性,企业才能在全球市场中实现真正的可持续发展。
在不确定性持续上升的国际环境中,企业应坚定信心、稳中求进,在挑战中寻找机遇、在磨合中积蓄优势,才能在激烈的全球竞争中把握主动、赢得先机。未来,致同也将充分发挥专业优势,持续关注全球市场动向,深化服务创新与能力提升,为民营企业的全球化进程注入更加坚实、可持续的保障力量。
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