5月12日至14日,红黄蓝成长中心“早教·新视界”北大名师亲授运营实战培训在北京大学顺利举办。北京大学新闻与传播学院党委副书记卢亮,中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员、北京大学国际MBA特聘沙盘模拟实战演练课程导师张珂,数字时代商业模式变革研究专家、北京大学媒体营销传播研究中心研究员刘立丰,领导力和制度文化专家、北京大学多所学院领导力课程主讲教授刘田,启今集团创始人、总裁史燕来,集团副总裁、亲子事业群总经理孙涛,亲子管理中心总经理才伟娟及来自全国各地的红黄蓝投资人、园长共赴盛会,构筑早教新未来。

北大精神 薪火相传

北京大学新闻与传播学院党委副书记卢亮

北京大学新闻与传播学院党委副书记卢亮在会上的发言中精彩讲解了北大精神、北大之美。卢亮教授认为“风景美、精神美、前景美”,是北大献给时代的答案。”燕园之美不仅在于中西合璧的建筑群,更在于“思想自由和敢为人先”的精神传承,在于始终与国家民族命运同频共振的使命担当。从戊戌变法孕育的京师大学堂,到五四运动发源地,北京大学这127年来,勤奋、严谨、求实、创新的学风没有变,敢为天下先的精神境界和家国情怀没有变,这种底气、大气、锐气和朝气的气质没有变。希望红黄蓝人能够学习这种北大精神,并在亲子教育中一代代传承下去。

穿越百年 遇见教育

启今集团创始人、总裁史燕来

启今集团创始人、总裁史燕来就思想自由、使命担当的北大精神和红黄蓝守护成长的教育使命发表精彩致辞。她认为面对百年教育传承的重任与担当,我们要以辩证思维重构未来价值。“低谷”是危机亦是转机,我们要静下心更好的夯实自我,建立我们的护城河;要用辩证唯物主义看问题,从全局视角、发展视角、历史视角三个角度去分析解决问题,在破与立、守与创之间找到危与居的平衡点。

沙盘实战 变革之道

实战派高级培训师、沙盘培训专家张珂

数智化时代,高质量发展成为时代要求。园所如何认知新环境、新变化、新常态,突破成长新瓶颈,实现思维转型与持续发展?实战派高级培训师、沙盘培训专家张珂通过一场沙盘上的商业实战带领大家开启园所的变革之道。

张珂教授将严谨而深厚的现代管理理论积淀与红黄蓝管理智慧有机结合,通过参与式的教学方法,让大家站在更高的层面上看待企业的整体运营,了解经营的本质和管理层决策制定的内在逻辑,建立系统思维模式,掌握全新的管理理念,转变现有的传统思维方式,促进园所跨越性地完成从经验管理到科学管理、从被动式管理到主动式管理的思维转型,综合提升管理者的全面决策与统筹管理能力。

从模仿到超越的企业创新

创新不是从0到1的发明,而是从1到N的增值过程,是从“旧元素”到新价值的再创造。数字时代商业模式变革研究专家刘立丰结合全球商业案例,深度解析企业创新之道。刘立丰教授强调“创新是抵抗熵增的唯一路径”,精彩解析企业实现创新的落地方案。在竞争日益激烈的市场环境中,没有企业能“躺赢”。无论是百年巨头还是初创公司,唯有将创新内化为基因,方能在时代浪潮中立于不败之地。

卓越领导力 高效执行力

领导力和制度文化管理专家刘田

领导力和制度文化管理专家刘田教授认为管理的三重至高境界在于自我管理、自我激励与自我领导。他从个人领导力修炼路径、团队领导力提升方法、组织领导力经典案例三方面,解析领导者要提升认知力、学习力、成长力,要摒弃经验型、碎片型、暴力型的管理方式,学做科学化、系统化、人性化管理的领导者。

从优秀到卓越的跨越成长

启今集团副总裁、亲子事业群总经理孙涛

在消费者主权时代,商业竞争的核心已从产品博弈升维至“人心争夺战”,企业若想实现从优秀到卓越的跨越,不仅需要极致的产品和服务,还需要构建系统的管理体系。启今集团副总裁孙涛结合“第五级经理人”、“刺猬理念”、“三环理论”、“飞轮效应”精彩解析如何帮助园所实现从优秀到卓越的跨越。

当不确定性成为常态,真正的赢家往往是那些以十年为刻度耕耘核心价值的长期主义者——他们既像刺猬般专注,抓住“合适而非难得”的机遇窗口;又如飞轮般坚韧,用简单动作的重复叠加形成突破阈值的势能,最终在消费者心智战场建立不可替代的认知坐标,而这正是穿越商业周期的终极答案。

真正的教育者不是追赶潮流的人,而是定义潮水方向的人。红黄蓝成长中心的每一位的投资人园长,是创业者,是践行者,也是推动者,是定义学前教育方向的人,我们要积淀能量,为应对未来发展的新机会做准备,在预见未来中去创造未来。