“循道新生开新2026”红黄蓝成长中心年度会议成功召开

2026/1/26 9:43:53

1月19日至20日，“循道新生开新2026”红黄蓝成长中心年度会议在北京隆重召开。本次盛会不仅是一场智慧的集结，更是一次凝心聚力、共绘蓝图的温暖出发。

全国的红黄蓝家人在两天的深度分享与思想碰撞中，共同探寻在变化中进化的前行力量，为新一年的深耕与开拓注入信心与智慧。

启今集团创始人、总裁史燕来

启今集团创始人、总裁史燕来在开幕致辞中提到，红黄蓝2025年度关键词是“价值”，并围绕“深、暖、新”分享教育的“道”与“新生”。当下市场环境，我们要深扎根，深耕教育的静默之力；“深度思考”，探寻不可替代的竞争力；推动“深度学习”，落实“深度服务”，从满足需求到创造感动，坚守“真善美”的教育本质；通过与全国园所“深度合作”构建携手共进的命运共同体。

“温暖是教育最本真的模样”，史总在会上分享了她走访全国各地园所时记录的感人故事，无论是雪域高原上坚守的幼教人，还是历经风雨后愈发团结的团队，都生动诠释了红黄蓝“彼此照亮”的温暖底色。史总提出“新周期”我们要与新生代父母同频，遵循本质，坚守价值，通过商业模式优化、课程聚焦及智能系统（PMS）升级，做“难而正确的事”，让红黄蓝成为值得家长信赖与安心托付的品牌。

启今集团副总裁、亲子事业群总经理孙涛

启今集团副总裁、亲子事业群总经理孙涛以《迭代——在变化中进化于不确定中前行》为主题进行精彩演讲。他认为，在VUCA时代企业的核心能力已从之前的传统经营转变为“高频率的自我迭代”。

孙总在会上深度分享驱动2026年高质量发展的“六项精进”：在园所获客上，执行抖音“1+3”品牌矩阵，推动内容营销从简单的优惠引流升级为专业价值的持续输出；在团队管理方面，以“345薪酬”与人才动态盘点激发人效；在产品打造上，聚焦“亲、音、语、思、动”五大核心课程，倡导“做精做专”的集中战略；他还对“高价值客户”的精细分层、对增长节奏的精准把控及管理者的"带动成长聚人成事"等提出明确方向与要求。

清华大学热能工程系博士贺林

清华大学热能工程系博士、清华大学继续教育学院主讲教师贺林在会上就《精进领导力》进行精彩分享。贺老师从管理的四大职能——计划、组织、领导、控制入手，系统讲解高效配置有限资源以实现经营目标的内在逻辑，引导管理者跳出业务偏好，聚焦价值创造与团队赋能。

北京首开·福茂园园长田华

北京首开·福茂园园长田华结合自己的园所运营管理经验，就“如何通过标准先行、精细运营实现园所经营目标与团队活力双提升”做精彩分享。首开·福茂园作为直营中心，2025年在运营上进行精耕调改：从深入调研家长需求、优化园区环境的硬件细节，到优化服务模式，以保障出勤与教学效果，注重数据化日常管理，每一步都紧扣客户体验与运营健康度。