亿邦智库发布《2025全球化新品牌洞察报告》

2025年，中国跨境电商行业迈入以“合规”为核心命题的转折之年。外部，美国终止800美元小额免税政策、欧盟取消150欧元以下商品关税豁免、德国取消小额包裹免税制度并统一征收23%的增值税，全球主要经济体密集收紧税收政策；内部，税务数据报送新规全面实施，引导行业从“野蛮生长”转向“合规深耕”。内外双重考验下，“合规”不再是可选经营成本，而是关乎品牌存续的核心竞争力，其重要性与紧迫性达到前所未有的高度。

在此背景下，亿邦智库发布《2025全球化新品牌洞察报告》，全景呈现跨境电商行业趋势、核心能力要求与实践路径，为品牌穿越贸易壁垒、重构全球化竞争力提供系统指南。

一、时代变局：全球化进入“精准导航”新阶段

（一）规则碎片化：从统一标准到区域定制

2025年全球贸易体系告别“一刀切”时代，关税壁垒呈现“精准化+区域化”特征，美、俄、欧等主要经济体政策频繁调整，单一应对策略失效。碳边境调节机制（CBAM）全面实施，覆盖能源、钢铁、化工等多个品类，企业需额外支付碳排放成本。

数据本地化成为合规必需，各国监管差异显著：欧盟GDPR要求严格，亚洲部分国家限制数据跨境传输，南美部分市场要求本地数据存储于本土服务器，企业相关投入持续增长。ESG标准区域差异加剧合规复杂性，欧美市场评估体系成熟严格，新兴市场侧重基础环保与安全指标，完善的ESG体系已成为进入欧美高端市场的“敲门砖”，品牌需建立“全球框架+区域模块”的ESG管理体系。

（二）战略转型：深度本土化成为生存必需

规则碎片化背景下，单纯合规应对已无法支撑长期发展，深度本土化从可选策略升级为生存必需，合规能力升级为核心竞争力。2025年的深度本土化要求构建“属地化运营闭环”并上升至公司战略层面，呈现“三维一体”特征：组织维度建立本地法人治理结构，赋予区域团队更大决策权限；运营维度搭建本地数据与供应链体系；人才维度融合全球视野与本地经验，任用熟悉本地市场的核心人才，规避文化误读风险。

二、技术革命：AI重构全球化运营全价值链

（一）AI定位升级：从效率工具到决策大脑

2025年，以大模型与Agent智能体为核心的AI技术，开启了从“效率工具”到“决策大脑”的跨越式升级进程，深度融入品牌全球化全价值链。核心运营环节中，AI推动产品研发从“需求响应”转向“需求创造”，供应链构建“预测-执行-优化”智能闭环，营销决策实现实时化、动态化调整，最大化ROI。本地化运营层面，AI实现精准适配深度突破，捕捉用户潜在情感需求；内容生成“场景触发-动态适配”，根据区域文化调整文案与视觉元素；跨文化传播“语境适配”升级，自动规避文化禁忌。

（二）数智化分水岭：全域能力决定全球化高度

AI深度应用重塑竞争格局，全域数智化能力成为决定企业全球化效率与竞争力的核心变量，导致市场分化。头部品牌凭借该能力，市场进入更快、运营成本更低。全域数智化能力建设需重构组织与生态：建立AI原生决策架构，打破层级壁垒；采用“自建+生态合作”模式，核心技术自主研发，非核心环节与专业服务商合作。报告预测，未来3-5年，全域数智化能力将成为品牌全球化“入场券”，其深度直接决定全球化高度。

三、渠道分层：跨境品牌的增长破局之道

（一）从“泛铺”到“分层”：跨境电商的模式转向

当流量红利触顶成为行业共识，2025年的跨境电商品牌正在跳出“全渠道泛化铺货”的粗放模式，转向“渠道分层精细化运营”，不再以“卖货”为单一目标，而是基于渠道场景属性赋予差异化功能，通过分工实现价值协同，构建品牌增长的复合价值闭环。

（二）渠道分工：各场景的核心职能与价值定位

第三方平台——亚马逊、速卖通等承担“公域流量破圈”职能，覆盖全球性价比消费群体，依托物流、支付基建降低入场门槛，快速完成基础转化与产品市场匹配度验证，但受平台规则与佣金限制。

社交媒体：Instagram、TikTok等聚焦18-35岁年轻群体，以内容营销、KOL/KOC传播建立品牌情感连接，沉淀用户数据反哺产品迭代，核心是持续投入内容创意与算法博弈。

品牌独立站：面向忠实用户与个性化需求群体，实现数据自主化与生命周期管理，通过品牌故事提升溢价空间，是长期价值的核心沉淀场。

线下门店：海外门店、快闪店服务高价值体验型用户，弥补线上信任鸿沟，打造线下社交场景并收集真实反馈，是成熟品牌的公信力落地载体。

（三）价值协同：构建全周期增长闭环

从第三方平台流量获取到社交媒体心智转化，再到独立站资产沉淀，渠道分层形成价值链协同，构建“获客-转化-留资-复购”的全周期增长链路。这种模式通过场景分工破解单一渠道增长瓶颈，支撑品牌从“流量依赖”转向“用户资产驱动”的可持续增长。

四、核心能力：全球化新品牌的“GLOBAL模型”

报告提出“GLOBAL模型”，六大能力有机联动形成完整闭环，为品牌构建核心竞争力提供系统框架。

（一）研发模式创新能力

基于用户需求与技术驱动实现精准创新，涵盖VOC模式、用户共创模式、微创新模式与技术驱动模式，为品牌创新提供多样路径。

（二）用户全域营销能力

平衡全球统一价值与本地适配传播，确立跨文化共鸣核心价值主张，通过跨渠道流量整合与CDP构建统一用户视图，实现数据驱动的用户生命周期管理。

（三）渠道一体化能力

打破渠道边界，构建以用户旅程为中心的消费路径，实现线上线下一体化无缝体验，建立平台与独立站战略协同体系及新兴渠道敏捷进入机制。

（四）仓配供应链网络能力

通过“核心制造+海外备份”产能布局规避风险，依托物联网、区块链等技术实现供应链全链路可视化，构建供应链弹性与风险韧性。

（五）全球合规适配能力

覆盖产品、经营、市场全流程合规：产品合规遵循目标市场准入、质量认证等规范；经营合规涵盖主体资质、税务、数据隐私等要求；市场合规要求广告宣传真实、保护用户权益等。

（六）跨境经营组织能力

以跨文化协同、敏捷决策及人才本地化为核心，搭建跨文化沟通机制，赋予区域团队决策权限，推行人才本地化策略，实现全球经验复用。

五、实践标杆：全球化品牌的成功案例

（一）影石Insta360：技术与生态双轮驱动

以全景影像技术为核心，构建“核心硬件+软件生态+场景延伸”矩阵，累计获得900项境内外专利。通过用户共创增长引擎与场景化营销，2024年营收55.74亿元，连续8年全球全景相机市占率第一。

（二）麦瑞克MERACH：智能生态领跑健身市场

以“硬件+内容”为核心模式，2024年营收16亿元，海外营收占比44%。产品本土化迭代，深耕TikTok内容电商，构建“1+5+N”生态，精准抓住Z世代消费群体。

（三）拓竹：DTC模式与技术革新结合

以“消费级价格提供工业级性能”为战略，推动消费级3D打印技术普及。2024年营收超55亿元，研发端构建“3M”闭环生态，渠道端以独立站为核心，用户从极客向新手下沉。

（四）Smallrig：用户共创与社媒裂变增长

聚焦摄影器材配件，2024年营收突破10亿元，全球用户超400万。研发端依托用户共创平台，年迭代超400款新品；营销端搭建社媒矩阵，TikTok达人带货转化率达28%。

六、2026年合规成主旋律

2026年，全球贸易格局重构持续深化，规则碎片化、监管精细化、合规体系化成为不可逆转的趋势，“合规”彻底从行业发展的“基础要求”升级为品牌全球化的“核心主旋律”。

从外部环境来看，2026年合规监管呈现“精准化、全域化、联动化”三大特征。美、欧、亚、南美等主要市场的合规政策持续细化，35个国家和地区的强制性ESG报告制度全面落地。

品牌的合规建设需实现从“被动应对”向“主动布局”的转型，构建全流程、体系化的合规管理体系。这要求品牌覆盖产品、经营、市场三大核心维度的合规要求：产品合规需贯穿研发、生产、销售全环节，确保符合目标市场的准入标准、知识产权保护规则；经营合规需涵盖主体资质、税务申报、物流清关、供应链合规等关键环节，尤其要应对全球税制改革带来的税务合规挑战；市场合规需坚守广告宣传真实合法、用户权益保护、公平竞争等底线，规避营销传播中的合规风险。

专业的合规服务支撑，是品牌应对2026年复杂合规环境的关键助力。

沙之星跨境作为深耕品牌出海合规领域的专业服务商，为企业筑牢合规“安全底盘”，成为品牌出海的重要伙伴。成立于2016年的沙之星跨境，总部位于英国，累计服务超过20,000家跨境出海企业，业务覆盖24个国家，是多家国际跨境电商平台认可的SPN税务推荐服务商。其构建的完整服务体系，覆盖跨国税务合规、公司架构设计、交易链路优化及跨境销售模式合规等核心领域，团队成员多具备CPA、FCCA等国际会计与税务资质，能够结合国际标准与本地政策，为不同发展阶段的企业提供全链路合规支持。

沙之星跨境的“六大产品优势”精准直击企业痛点：从多国VAT/GST税务风险体检、FBA库存税务判定等基础合规服务，到公司架构设计、历史不合规问题稽查应对等深度解决方案，再到全球税制改革与多国监管联动监测的前瞻性服务，形成“一对一诊断+结构优化+长期陪跑”的全周期护航模式。依托在欧美、中东、亚太等6大地区布局的16个自营办公室，200+覆盖20余种语言的专业税务人员，沙之星跨境既能精准解读本地合规政策，又能打通政府沟通链路，为企业提供本土化的合规支持。配合“问诊咨询+智库内容”服务模块，沙之星跨境不仅帮助企业解决当下合规问题，更助力品牌沉淀长期合规知识资产，以低成本、高确定性的合规布局，将“风险项”转化为“安全垫”。

2026年，合规是品牌全球化的“通行证”，更是“增长引擎”。只有以合规为根基，构建体系化的合规能力，借助专业服务商的支撑跨越监管壁垒，品牌才能在复杂的全球贸易环境中稳健前行，实现全球化的可持续增长。